PELAJARAN

 

Postingan populer dari blog ini

Cara Menghitung Produktivitas Multifaktor

Gambar
Setelah kita membahas tentang Cara menghitung produktivitas tunggal sekarang kita akan membahas cara menghitung produktivitas multifaktor Kita langsung aja kecontoh soal oke ^_^ Pak sunarya kepala divisi operasional PT. Dirgantara Indonesia memproduksi komponen pesawat 1000 komponen perhari dengan sumberdaya sebagai berikut Tenaga kerja = 400jam @$12.5 perjam Bahan baku = 20.000 pon perhari, @$1 per pon Energi = $5.000 perhari Modal = $10.000 perhari Pertanyaan A) Berapa produktivitas pekerja perjam pada divisi operasional tersebut? B) Berapa produktivitas multifaktor untuk komponen pesawat yang diproduksi? C) berapa % perubahan produktivitas multifaktor, bila pak sunarya mengurangi biaya energi sebesar $1.000 tanpa mengurangi lanju produksi dan input lainnya JAWAB A) dikarenakan dalam soal ditanya berapa produktivitas pekerja perjam maka kita tinggal menghitung jumlah produksi yang dihasilkan dibagi dengan jumlah jam yang terpakai untuk memproduksi  jadi
Baca selengkapnya

Cara menghitung produktivitas

Gambar
Cara menghitung produktivitas sebenarnya cukup mudah tinggal output dibagi dengan input Oke kita lansung ke Contoh soal aja biar langsung ngerti  pak adang membuat kotak kayu untuk mengemas komponen pesawat produk PT. Dirgantara Indonesia. pak adang dan tiga orang pekerja lainnya menghabiskan waktu 40jam perhari untuk menghasilkan 120 kotak. A) Berapa tingkat produktivitas mereka? B) Pak adang dan temannya berencanan mendesain ulang proses kerja mereka untuk meningkatkan efesiensi. jika mereka dapat mengerjakan 125 kotak perhari, berapa produk tivitas mereka saat ini? C) berapa % peningkatan produktivitas mereka kita langsung jawab saja ia ^_^ Pertama tama kita bermain logika terlebih dahulu sebelum masuk kedalam rumus coba perhatikan tulisan berikut : 120 kotak dibuat dalam waktu 40 jam oleh 4 orang , jadi 12 kotak dibuat dalam waktu 4 jam oleh 4 orang, sehingga 3kotak dibuat dalam waktu 1 jam oleh 4 orang, terus 3 / 4 = 0.75 jadi setiap orang memiliki pro
Baca selengkapnya

Cara Mencari jalur kritis, Waktu Longgar, Perkiraan waktu Penyelesaian proyek

Gambar
Dalam artikel kali ini saya akan membahas tentang Cara Mencari Jalur Kritis, Waktu Longgar, Perkiraan Waktu Penyelesaian Proyek ^_^ oke kita langsung saja ke contoh soal, kita ambil saja contoh soal dalam artikel saya yang sebelumnnya yaitu Cara Menggambar jaringan proyek menggunakan AON setelah kita mendapatkan data aktivitas dan waktu serta pendahuluan aktivitasnya kita membuat perhitungan maju dan mundurnya untuk mengetahui seluruh waktu yang ada di proyek. nah setelah kita menggambarkan perhitungan tersebut lalu kita membuat tabel untuk menentukan jalur kritis dan waktu longgar. setelah kita membuat tabel tersebut kita bisa melihat dalam tabel S (Slack)  kegiatan yang menjadi 0 berarti itu jalur kritis dan kegiatan yang mempunyai waktu adalah waktu longgar, dan jika kalian menanyakan bagaimana cara mencari nilai S dalam suatu aktivitas, caranya cukup mudah tingga LS - ES atau LF - EF ^_^ nah dari tabel di atas kita bisa menyimpulkan Jalur kritis = A , C , D, F, G Wa
Baca selengkapnya